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“投资”500元开超市 一个季度的分红和返利就回了本

2019-08-21 点击:614 钢材新闻
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进入股票的社区居民显示其会员证书

如果你投资500元,就可以开一家超市。在第一季度,您将获得超过600元。听起来像是不可思议的?

在成都市双流区黄家街长春社区,确实有这样一个“共享超市”。社区,居民,企业,区供销社联合“出资”“社区共享超市”,扣除成本,保留必要的可持续发展资金等,剩余的利润,根据持股和消费点,返回“股东”。换句话说,居民既是老板又是顾客。

自开业以来,长春社区刚刚完成了第一季度的分红。居民贾玉斌分红25元,消费586元,“投资”500元。回到这一点,他也是242个家庭的“回扣”。

新社区治理

居民在超市购买股票

长春新居是一个建成10年的安置社区,拥有4000多名居民。如何为居民提供便捷服务,建立社区经济,长春社区着眼于开设“共享超市”。您可以在不离开社区大门的情况下满足社区居民的日常需求。

但是,以社区居委会为主体开设超市是不合适的;只有企业引进,居民参与程度不高。长春市社区党支部书记陈聪表示,在辖区内社区居民代表,党员,社区企业和企事业单位的协商下,区域供销合作社和社会企业组成了赞助商。 “公司+合作社”。建筑。

首先要考虑的是输入。社区中有150,000个风险投资基金。区域供销合作社和企业共投入2万元作为发起人,法人(也是社区居民代表)投入5000元。此外,根据自愿自愿原则,共有242户参与了“投资”。每个家庭是一个家庭单位,每个家庭“股东”贡献500元,共计12万元。 “社区居民,或居住在社区一年的居民,有临时居留许可证或者缴纳证书一年的物业管理费,可以参加股份。”陈聪说。

“每个投资份额都严格按照有关规定执行。”陈聪说,每个“股东”都有备案。利用社区居委会一楼的办公空间,2018年底,成功开放了面积超过200平方米的“共享超市”。 “该经营由公司管理,经理被选中。”陈聪说,为了监督超市的合法经营和财务状况,合作社还设有专门的监督委员会来监督和管理经营。

既是老板又是客户

按股权比例划分的“股息”

在社区居委会办公室的一楼,原来的办公区域进行了翻新,成为了“社区共享超市”。记者注意到,在超市,水产品,肉类,蔬菜,水果,副食品,日用品等,也看起来与普通超市没什么两样。

除了“在锅底下买酱油”的便利之外,每个“股东”持有两张实物卡。一个是超市“会员卡”,可以在超市获得积分,一个是长春社区综合服务机构的“会员证”,代表超市的股权。 “每一次,你都可以获得积分。根据消费点的比例,您还可以享受超市营业利润的“回扣”。“陈聪说,无论居民是否参与消费,他们都可以参与”分红“。根据持股比例。

7月25日,长春社区实现了第一次分红。 “例如,在第一季度,可分为股息的利润为15,000元,抽取40%。根据股份比例,每个股东可以获得25元; 60%的比例被反馈到消费者根据消费积分。居民,获得586元的回扣。“陈聪说。

社会责任

帮助社区中的贫困家庭

超市业务遵循市场规律,但作为社区超市,它也具有社会责任的意义。

陈聪说,社区中的19户贫困户也是超市的“股东”,但他们的股权资金由社区支付,以支持扶贫单位。 “根据我们之前的估计,每户每年的平均股息约为100元。”陈聪说,社区家庭也可以在超市做志愿者,协助超市的日常管理,如安排货物,清洁和卫生。根据值班的持续时间,可累计相应的积分以扣除超市消费。

此外,占据超市面积三分之一的水果,蔬菜,水产品和肉档实际上以每年2000元的租金租给社区困难家庭。 “一方面,困难家庭的收入问题得到解决,另一方面,社区超市也需要水产品和新鲜农产品的相互补充。只有日常生活必需品,超市的便利性将大大减少,并且不会有那么多居民愿意花钱。“陈聪说,如今,超市平均每天都在运营。金额约为7000元,下午5点到9点,是超市里最活跃的时间。

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进入股票的社区居民显示其会员证书

如果你投资500元,就可以开一家超市。在第一季度,您将获得超过600元。听起来像是不可思议的?

在成都市双流区黄家街长春社区,确实有这样一个“共享超市”。社区,居民,企业,区供销社联合“出资”“社区共享超市”,扣除成本,保留必要的可持续发展资金等,剩余的利润,根据持股和消费点,返回“股东”。换句话说,居民既是老板又是顾客。

自开业以来,长春社区刚刚完成了第一季度的分红。居民贾玉斌分红25元,消费586元,“投资”500元。回到这一点,他也是242个家庭的“回扣”。

新社区治理

居民在超市购买股票

长春新居是一个建成10年的安置社区,拥有4000多名居民。如何为居民提供便捷服务,建立社区经济,长春社区着眼于开设“共享超市”。您可以在不离开社区大门的情况下满足社区居民的日常需求。

但是,以社区居委会为主体开设超市是不合适的;只有企业引进,居民参与程度不高。长春市社区党支部书记陈聪表示,在辖区内社区居民代表,党员,社区企业和企事业单位的协商下,区域供销合作社和社会企业组成了赞助商。 “公司+合作社”。建筑。

首先要考虑的是输入。社区中有150,000个风险投资基金。区域供销合作社和企业共投入2万元作为发起人,法人(也是社区居民代表)投入5000元。此外,根据自愿自愿原则,共有242户参与了“投资”。每个家庭是一个家庭单位,每个家庭“股东”贡献500元,共计12万元。 “社区居民,或居住在社区一年的居民,有临时居留许可证或者缴纳证书一年的物业管理费,可以参加股份。”陈聪说。

“每个投资份额都严格按照有关规定执行。”陈聪说,每个“股东”都有备案。利用社区居委会一楼的办公空间,2018年底,成功开放了面积超过200平方米的“共享超市”。 “该经营由公司管理,经理被选中。”陈聪说,为了监督超市的合法经营和财务状况,合作社还设有专门的监督委员会来监督和管理经营。

既是老板又是客户

按股权比例划分的“股息”

在社区居委会办公室的一楼,原来的办公区域进行了翻新,成为了“社区共享超市”。记者注意到,在超市,水产品,肉类,蔬菜,水果,副食品,日用品等,也看起来与普通超市没什么两样。

除了“在锅底下买酱油”的便利之外,每个“股东”持有两张实物卡。一个是超市“会员卡”,可以在超市获得积分,一个是长春社区综合服务机构的“会员证”,代表超市的股权。 “每一次,你都可以获得积分。根据消费点的比例,您还可以享受超市营业利润的“回扣”。“陈聪说,无论居民是否参与消费,他们都可以参与”分红“。根据持股比例。

7月25日,长春社区实现了第一次分红。 “例如,在第一季度,可分为股息的利润为15,000元,抽取40%。根据股份比例,每个股东可以获得25元; 60%的比例被反馈到消费者根据消费积分。居民,获得586元的回扣。“陈聪说。

社会责任

帮助社区中的贫困家庭

超市业务遵循市场规律,但作为社区超市,它也具有社会责任的意义。

陈聪说,社区中的19户贫困户也是超市的“股东”,但他们的股本由社区扶贫单位支付。 “根据我们之前的估计,每个家庭的平均年度股息约为100元。”陈聪说,社区的贫困户也可以作为超市的志愿者,协助超市进行日常运营和管理,如订购,清洁和卫生,并根据工作时长积累相应的积分,可抵消超市消费。

此外,占据超市面积约三分之一的水果,蔬菜,水产品和肉档,实际上是以每年2000元的租金租给社区的贫困家庭。 “一方面,贫困家庭的收入问题已经解决,另一方面,社区超市也需要补充水产品和新鲜食品。只有日用品,超市便利性才会大打折扣,愿意来自居民的消费不会那么多。陈聪说,现在,超市的平均每日营业额约为7000元,从下午5点到晚上9点,这是超市最繁忙的时间。

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